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SDAL行动学习跨界工坊

作为企业人资、培训、组织发展负责人和业务部门管理者的你,是否在为以下问题而困扰?
· 企业组织变革和战略转型期,如何提升企业战略领导力和组织创新能力?
· 针对高潜和后备人才培养,如何创新性培养人才?
· 针对企业两难的问题,如何利用全局思维系统性解决问题?

针对以上难题,SDAL(Strategy Driven Action Learning)战略课题研讨行动学习:
· 基于战略规划与执行中的挑战与难题,前瞻性研讨企业战略课题,应对组织变革和战略转型;
· 使高潜或后备人才脱离舒适区,专注未来发展领域的能力提升;
· 打造多部门多视角问题解决系统,培养全局性,系统性问题解决能力;
· 融合企业跨界学习的方式,访谈成功企业,研究竞争对手,针对问题提出创新性洞见性解决方案,多层面提升管理者战略领导力和组织创新能力。

《SDAL行动学习跨界工坊》催化师培养课程,旨在帮助您掌握SDAL行动学习项目催化技巧及项目设计和运营能力,并分享丰富的最佳案例实践以帮助更好地应用项目。
 

学习收益

课程结束后,您能够掌握
· 能够准确分析 SDAL 项目需求,并能有效设计 SDAL 项目方案,组建行动学习小组,成功启动并管理 SDAL 行动学习项目
· 设计跨界并组织实施跨界,引导参与者扩展思维,激发学习反思
· 能够组织高端对话,利用 SDAL 行动学习有效管理者战略领导力和组织创新能力


课程时长

2 天


适用对象

企业大学校长、人力资源负责人、培训负责人、组织发展负责人、业务部门负责人、质量经理、项目经理


课程大纲



 

应用案例
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