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一分钟经理人及实践

百年基业针对组织中个体领导力发展的需求,突出新任管理者基础核心管理能力的提升,研发推出《一分钟经理及实践》系列产品。该产品旨在通过短平快的方式,帮助新任管理者快速掌握基础管理技能,提升核心管理能力,是百年基业个体领导力的品牌产品。


适用对象

主管、新任管理者,特别是互联网公司、小型民营企业中从专业技术个人贡献者转变为管理者角色的人员。

 

项目收益

课程总目标是用引导训练新任管理者的个体管理能力。课程围绕新任管理者面临的如何完成从个人贡献者到管理者的角色转换、如何达成团队绩效目标、如何营造良好的团队氛围等核心挑战展开。课程内容设计从新任管理者的“做事”与“带人”两大核心工作出发,结合情境、练习、行动等设计要素,结合引导技术,通过案例分析、录像观摩、角色扮演等多种学习形式,运用模块化的方式,讲授新任管理者需要具备的基础管理能力。

 

项目设计及内容



项目亮点

· 每个模块包含 3-5 个管理实操步骤,应用性强;
· 结合引导技术,通过角色模拟等方式,注重管理行为的改变;
· 应用微课堂和翻转式学习方法,通过微平台推送相关阅读资料;
· 基于前期的基础管理情况分析,推荐合适的模块化内容。

 

例 一分钟授权委派



成功案例

某互联网公司新任管理者培养项目

某互联网公司为适应行业和公司快速发展的步伐,近期提拔了一批新任管理者。为了帮助这些新任管理者尽快从个人贡献者角色转换为管理者角色,并掌握一些基础管理技能,以快速应对新角色带来的挑战,百年基业结合该公司具体情况,以应对工作挑战、学会方法工具为中心,结合微课堂和引导技术,设计并实施了一分钟经理及实践项目。
经过两天的学习,新任管理者了解并掌握了目标计划、效能管理、授权委派、教练辅导的方法和工具,他们的这些基础管理技能得到了快速提升。

 

应用案例
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