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解决方案与产品
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首页 > 解决方案与产品 > 行动学习与引导 > 引导技术篇

 

课程目标

● 掌握引导高效会议技能和方法,学会发起、设计和引导技能,能结合业务解决真实的问题,提升管理效能
● 在组织内搭建出对话的平台和空间,使员工能够更加开放、包容、协作
● 掌握一套基于典型情景的高效引导的技术,在组织内培育开放、包容、协作的场域,形成组织能力的价值

收益与价值

● 提升引导性会议的技能和效能,使其从无效和低沉的会议中解放出来,提升会议效率
● 解决会而不议,议而不决,决而不行,行而未果的现象
● 掌握焦点问题分析和解决的框架和工具,让决策的质量更高
● 最大限度地凝聚团队成员的智慧,增进理解,让其更好的承诺和执行

课程时长

2-3天,2天版无实战演练模块

适用对象

企业各层级管理者,HR、OD实践者

 

 

 

 

成功案例
Successful cases