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PDAL行动学习百日会战

作为企业人资、培训、组织发展负责人和业务部门管理者的你,在企业业绩提升方面是否遇到过以下挑战?


· 挑战一:沟通难

企业上下层之间缺乏有效的沟通和反馈机制。如何使执行层充分理解高层领导的指令意图?又如何使高层充分了解基层存在的执行难题?

 

· 挑战二:共识难

传统的管理方式与新生代员工的个性冲突。如何使上级的命令得到员工内在的认同和承诺?

 

· 挑战三:参与难

解决问题往往依靠指令式管理,而问题的解决往往需要系统性研究,如何打造多部门多视角多配合多协调的问题解决系统?

PDAL(Performance Driven Action Learning)群策群力行动学习项目以企业绩效提升为目标,打造企业上下级沟通系统,充分激发参与,促进理解认同,实现各层级有效的沟通与反馈;多部门多角色参与,使问题得以多视角、系统性解决;发起人提供资源支持,小组导师给予专业辅导,各小组群策群力为绩效提升提供充分保障。

 

《PDAL 行动学习百日会战》催化师培养课程旨在使您掌握 PDAL 项目设计和核心催化工具,使您更好的应用 PDAL 行动学习项目解决企业绩效难题。


学习收益

· 能够准确分析项目需求,有效设计 PDAL 项目方案,组建行动学习小组,成功启动并管理 PDAL 行动学习项目;
· 掌握多种催化工具,能够引导小组问题解决过程,推动和辅导小组执行项目;
· 能够根据企业难题设计 PDAL 行动学习项目,解决企业绩效提升难题。


适用对象

企业大学校长 、人力资源负责人、培训负责人、组织发展负责人、业务部门负责人、质量经理和项目经理


课程时长

3 天


课程大纲



 

应用案例
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