百年基业针对组织中个体领导力发展的需求，基于一线主管或基层经理基础管理技能与核心领导力的提升，研发推出《一分钟经理及实践》系列产品。
该产品旨在通过短平快的方式，帮助一线主管或基层经理快速掌握基础管理技能、提升核心领导力，是百年基业个体领导力的品牌产品。

适用对象

从专业技术个人贡献者即将或已经晋升为团队管理者的一线主管、基层经理。

项目收益

课程总目标是通过采用引导的方式训练并提升一线主管、基层经理的个体领导力。课程围绕一线主管、基层经理面临的如何完成从个人贡献者到团队管理者的角色转换、如何达成团队绩效目标、如何营造良好的团队氛围等核心挑战展开。课程内容设计从 “做事”与“带人”两大核心工作出发，结合情境、练习、行动等设计要素与引导技术，通过案例分析、录像观摩、角色扮演等多种学习形式，运用模块化的方式，讲授一线主管、基层经理需要具备的基础管理技能与核心领导力。

教学亮点

● 每个模块包含3-5个管理实操步骤，应用性强
● 结合引导技术，通过角色模拟等方式，注重管理行为的改变
● 应用微课堂和翻转式学习方法，通过微平台推送相关阅读资料
● 基于前期的基础管理情况分析，推荐合适的模块化内容

项目设计及内容

 一分钟经理及实践

 例：一分钟授权委派

 学习目标：
● 了解授权委派的重要性；
● 掌握授权委派的方法和工具；
● 运用授权委派的方法和工具。

学习时间：
2 – 2.5小时

授权委派三步法（GPS）：

成功案例

某互联网公司新任管理者培养项目

某互联网公司为适应行业和公司快速发展的步伐，近期提拔了一批基层经理。为了帮助这些新任经理尽快从个人贡献者角色转换为管理者角色，并掌握一些基础管理技能以及核心领导力，以快速应对新角色带来的挑战，百年基业结合该公司具体情况，以应对工作挑战、学会方法工具为中心，结合微课堂和引导技术，设计并实施了一分钟经理及实践项目。经过两天的学习，他们的个体领导力快速提升。

一分钟经理及实践学习议程表