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情商领导力工作坊

情商管理大师丹尼尔·格尔曼说:“如果管理者的情商不高,或者不具备自我觉察能力,或者不能很好管理自身的负面情绪,或者不具备同理心和良好的人际关系,那么无论智商多高,在职业发展中都前途有限。” 情商觉察工作坊是百年基业通过长期理论研究与项目实践探索,所形成的针对管理者情商觉察与发展的独特产品,通过整合国外权威的专业测评、团队引导技术、教练反馈等多种技术,并以国内企业管理实际情况为载体,可以帮助学员进行有效进行情绪觉察,将情商用于提升领导者综合素质及能力。


适用对象

企业高、中层管理者

 

项目收益

· 促使管理者正确认识和理解情商价值;
· 自我觉察,有效认知理解和管理自我情绪;
· 获得情商国际测评报告(或现场测评结果及觉察),全面了解个体情商;
· 掌握团队反馈及自我对话等核心情商发展工具;
· 形成个体情商觉察及 IDP 发展计划与跟进。

 

适用情境

· 有效触动并帮助发展管理者的情商及领导力;
· 管理者压力感较大,需要提升情绪自我管理能力;
· 组织变革、组织氛围或团队士气需要提升。

 


项目设计及内容

通过情商测试,了解情商各项维度指标。

 

 



 

为确保情商觉察及提升效果,百年基业还可根据客户需要提供后续一对一的个体情商发展跟进与辅导,以及后续专项高级情商提升工作坊服务。

 

成功案例

中粮集团中高层管理者情商领导力工作坊

中粮集团某下属公司为了提升百名中高层管理者的综合素质、情商觉察与领导力,于 2015 年引进情商测评及情商领导力工作坊。该项目实施前期,运用情商国际测评工具,针对百名中高层管理者进行了情商觉察工具测评,形成人手一份个体情商报告及中高层情商整体盘点报告。工作坊实施过程中,针对自我认知、情绪觉察、压力控制、工作与生活平衡及有效提高情商在具体管理工作中的运用,结合最佳管理案例分享,形成个体和团队情商改善及跟进计划,进一步拓宽了中高层领导力开发的新视角。

 

该项目收益体现在::

· 鲜活觉察体验:少讲授,主要通过系列情商视频与研讨活动进行自身体验与分享,启发参与者深度觉察反思;
· 挂钩实际工作:以典型真实工作情境为背景,突出实战演练,对参与者心智模式转换、觉察能力提升与个体绩效改进有很大帮助;
· 强化团队融合:团队成员共同探索情商发展,有效促进成员间了解,融洽关系,凝聚团队。

 

应用案例
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