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企业内部引导师认证

一个组织具备的核心能力是适应变化,如何提升组织和成员应对变化能力是组织发展部门着力突破的方向,在众多的策略、流程和方法中,引导以其独特的价值观和多元的工具体系,激发集体智慧,培养责任共担,促发内生动力,因而成为组织发展和变革的首选。即意味着培养一批掌握引导能力的队伍成为组织发展部门的核心任务,但组织在推动引导方面常常遇到以下困惑?
· 我们是了解过引导,可都是片段式的,现在市场上可谓鱼龙混杂,到底引导的完整体系是怎样的,有没有一个系统性的框架可以参考?
· 我们是希望培养一批内部引导师队伍,可如何选拔他们,有没有能力素质模型可以参考?选出来之后如何培养,他们的学习进阶路径是什么?怎么去验证培养效果?
· 最关键的是培养后怎样使用,有哪些场景他们可以发挥作用,体现他们的价值?
· 我们公司有一批内训师队伍,希望提升他们的引导技巧,可以在课程开发和授课中使用,怎么去培养?
· 现在公司的高层一直希望推动组织变革,但经理人成为变革的阻力,能否开启他们的思维模式,教会他们一些技巧和方法,成为管理习惯和方法?
· 现在的下属很难管理,自主性很强,确实需要转换管理方式,激发他们参与,促进他们担责,有哪些不错的方法?
从引导师进阶体系中可以获取上述问题的答案!


课程特色

· 特点一:系统完整
全面阐述引导师的信念假设,工具方法、研讨会设计、团队动态处理等职责,融合发展了国际主流 引导操作手法,帮助你架构起引导的完整系统,形成完整的闭环,不再片段式运用。

· 特点二:实用有效
项目中的每个模块的工具都是结合企业的应用场景开发的,贴合实际,不仅学习解决问题的工具, 还有关注团队动态,人和事兼顾。

· 特点三:容易转化
植根于企业的常见的真实问题,现场通过实践和反馈的方式学习掌握,每次课后的实践和复盘能够 帮助你真正内化。


适用对象

企业人力资源、组织发展部门负责人、专职 / 兼职培训师、专业引导师、行动学习催化师及对团队管理者。


课程收益

· 建立起企业内部引导师系统的方法论与框架
· 学习 15 个基础工具,8 个常用场景应用模板
· 通过实践 + 反馈 + 应用的方式,真正推动在工作中转化
· 线上和线下结合的学习方式,教会虚拟引导的能力
· 结构化的设计,引导的教学手法,让你体验用引导教引导的方法
· 获取经验丰富的引导师的高质量的反馈


课程安排



课程证书

由企业内部与百年基业联合颁发专业引导师证书,优秀者可以推荐参加国际引导师 CCF/CMF 认证。

 

应用案例
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