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培训快递
《引导式学习地图构建工作坊》首期体验沙龙火热报名中!
2016-4-11 17:12:05


 

越来越多的企业意识到关键岗位人才的培养,既要科学性、系统性,同时又要能结合移动互联时代的学习特点进行模块化的组合、多元化的设计。传统的学习地图构建如何在确保系统性、内生性的同时又能模块化、多元化、可落地,即解决客户如下几个常见的问题呢?

1、能力导向的学习地图,与工作情景脱钩,成果应用实效性差;

2、构建周期较长,内部业务专家参与过程的时间成本太大;

3、学习地图不够“轻便”,太“重”,过时较快;

4、内部业务专家对“学习”不够理解,难以快速挖掘到真正的组织智慧;

5、落地是个老大难问题,“重成果、轻应用”!

 

 学习地图在国内经过近十年的实践检验,技术本身较为成熟,最近三年越来越多的行业灯塔级客户开始应用在其关键岗位人才的培养上,如客户经理、客户主管、网点主任、渠道经理、城市经理、产品经理等员工数量多、业务相关性高、工作内容以智慧技能为主的关键岗位。百年优学在为平安大学、招银大学、中信卡中心、中国移动、天翼电信、HP、李锦记、伊利商学院等各行业灯塔客户的上百次学习地图构建服务实践中,以用户视角,与客户共创逐步解决了以上几个障碍,这正是《引导式学习地图构建》的精髓所在。

 

 

引导式学习地图构建四维模型

 

引导式学习地图构建——即在学习地图构建流程的各环节嵌入引导技术:

一是通过结合移动互联时代的学习特点,优化学习地图的构建流程、更注重内容的模块化设计、学习方式的针对性和推广运营的可操作性。

二是通过引导技术的嵌入,大大提高学习地图构建研讨会的效率,多快好省。

三是通过引导内部专家更深度的参与,确保学习地图成果的科学性和前瞻性。

 

        “学习地图”相对“课程体系”来讲,目的是相同的,但技术本质上又有很大的差异,课程体系是从“培训”的视角出发,解决员工成长的问题;学习地图是从“业务”的视角出发,解决员工成长的问题。同时,行业不同、企业不同、岗位不同均会对学习地图成果的形式有很大的影响,但无论何家何派,我们认为学习地图都是需要解决如下三个问题的:

学习地图概念需要澄清的三要素

 

此期沙龙值得您参加的三大理由! 

 

1 系统导入,全面了解引导式学习地图构建的“四维十步法” 

       系统介绍学习地图的内涵、流派、构建的四大维度、十个步骤,并且包含每个步骤的工具、表单及示例,让您在学习后对学习地图有个宏观、整体的把握。我们还将在会前的沙龙微信群中发送相关核心知识微课,便于您提前预习,拉平学习起点,将沙龙课堂的主角变成您!3个小时,让学习地图技术不再犹抱琵琶半遮面!

 

2 学以致用,用经典案例诠释学习地图如何在企业应用 

      分享百年优学的学习地图标杆案例,囊括客户经理、客户主管、网点负责人等多个专业岗位条线学习地图项目示例。一次性看懂中国移动、中信、平安们是如何做的?

 

3 用以致学,现场体验引导式学习地图构建的关键步骤 

     3个小时的沙龙中,您将模拟一个熟悉的岗位(客户经理、店面经理、培训经理、内训师或其他您熟悉的岗位),体验引导式学习地图构建的关键步骤,包括典型任务的梳理、任务分析与能力提取等关键环节,让您在最短的时间内,体验引导式学习地图构建的关键要点,深刻理解其核心技术理念。


《引导式学习地图构建工作坊》 

 

【体验沙龙环节】

 

 课程重点

1、 学习地图的概念澄清与各流派特点(30分钟)

2、 学习地图构建的内在逻辑——百年优学的“四维十步法”(15分钟)

3、 工作任务梳理及现场模拟体验(60分钟)

4、 典型工作任务分析及能力情景描述(30分钟)

5、 快速构建基于任务的关键岗位学习地图(用户视角)(30分钟)

6、 企业关键岗位学习地图落地及案例分享(客户视角)(30分钟)

7、现场交流与答疑(15分钟)

 

演讲嘉宾

 


韦国兵

百年基业董事合伙人、高级副总裁、百年优学总经理,LSI《The Facilitative Consultant》认证授权导师。15年以上企业大学管理及咨询顾问工作经验,擅于在学习地图构建、培训体系诊断、内训师体系构建等学习咨询项目中运用引导技术,帮助客户快速获得组织能力与个体能力的共同成长。

 

杨帆

百年优学业务合伙人、专业人才培养高级顾问。LSI《The Facilitative Consultant》认证授权导师,15年以上专业人才培养与发展和人力资源管理领域工作经验,曾担任国内某知名大型集团型企业人力资源经理、外企资深经理和某央企高级培训顾问。杨老师特别注重挖掘客户深层次需求,擅于在咨询项目中运用引导技术,帮助客户获得组织能力与个体能力的共同成长。

 

课程费用及安排

时间:2016年4月22日 14:00-17:00

地点:北京五环大酒店5层多功能厅5

         (朝阳区东三环南路15号)

费用:998  元/人(包含会前辅导、茶歇及场地费)

报名仅限甲方客户,5000人以上规模的企业的培训经理免费参加,同行绕行!

报名电话:宋晨阳           

010-58672662-803 / 18701338779 

电子邮件:songchenyang@gene100.com         

公司网址:www.gene100.com

 

报名流程

 

1

 

咨询

 

宋晨阳

 

电 邮:songchenyang@gene100.com

 

电 话:010-58672662-803/18701338779

 

2

 

报名

 

 

 

填写“报名回执”,后邮件/电话回复我们。

 

3

 

缴费

请将费用汇款或转账以下账户,务必备注您的单位和姓名:

 

 名:北京百年基业管理顾问有限责任公司

 

  号:0200022709006796664

 

开户行:中国工商银行北京潘家园支行

*请使用公对公汇款,恕不接受个人账号汇款

 

4

 

确认

我们会联系您,向您确认费用及是否完成报名

*仅以汇款到账为报名成功

 

基于百年基业的基础性研究,我们后续还能为您提供覆盖初、中、高阶内训师及培训经理的标准化系列课程服务(课程培训、课程内化与种子讲师培养) ,使您的内训师培养与管理工作更加系统化、科学化 !

 

 
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