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百货连锁

 案例:某知名家电连锁企业在职经理人项目

项目背景:
某S公司是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上专业购物平台也位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
2013年,该公司曾与百年基业合作,实施了在职经理人培养项目,并通过百年基业帮助几百位学员在管理自我、管理团队上取得能力提升。2014年,百年基业在总结2013年合作经验基础上,并结合2014年的新形势与新需求,再次启动在职经理人项目。

 

 

 

 

解决方案:
2014年,百年基业创新性的引入了翻转式课堂的方式,提前将学习内容通过在线平台给到学员,这样就从项目起点的位置激发了学员的参与积极性,并保证了学习过程中的针对性和项目结果性。


 



项目成果:
2014年中层干部培训项目是在原有项目模式基础上的改进与优化,通过对项目设计、过程实施、成果收益几个方面的回顾和反思,在以下几个方面达成显著成果:

 

 

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