您的位置:首页 > 行业线 > 消费行业
消费行业

案例:组织氛围提升项目
 

某大型央企《加速人才发展 促进战略转型》培训项目

 

项目背景:

Z公司为配合 "有限相关多元化,业务单元专业化"的战略,对管理人员培养提出了新的要求,即:
加强文化融合、提升管理技能、打通管理语言、强调实施效果

 

 

 

解决方案:

基于Z公司培训发展现状和五大关键能力的行为描述(培育下
属、协调、领导、规划、决策),该项目引入了团队士气测评工具,通过前测找出管理的弱项,在项目中进行针对性的辅导和改进,同时配以阶段性的课程培训和应用,提升管理能力,再通过团队士气的后测,验证培训的效果。

 

 

 

 

 

项目成果:

这次培训是一次全新的学习体验,获得了一整套系统有效的管理方法和手段,有思路、有方法;培训对工作有实际指导意义,并解决了实际工作中存在的问题,取得了显著成效。”

——摘自学员成果汇报PPT

 

分享: