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医药行业

案例:某大型跨国医药企业行动学习发展领导力TTP项目

项目背景:
某B公司是世界知名跨国大型医药企业,也是最为知名的世界500强企业之一,公司的总部位于德国的勒沃库森。该公司在六大洲的200个地点建有750家生产厂;全球拥有120,000名员工及350家分支机构,几乎遍布世界各国。
2013-2014年,该公司大中华区人力资源部门为了以更加落地的方式来帮助企业高管团队发展能力,在对比了多种人才发展方式之后发现行动学习是可以帮助其达成这一目的的最佳方式,并同百年基业合作,连续两年开展高层人才培养项目(TTP)。

 

 

 

解决方案:
项目中采用了催化师、学习小组、业务导师三种角色有机结合的方式,并达成全方位、立体式帮助学员能力提升。


 
项目成果:
本项目在以下方面达成多项显著成果:
    领导自我
    自我觉察与认知的能力
    开放心态、主动应变的能力
    领导团队
    了解了团队个体特征与人际风格的差异,明确了团队多样性的价值与优势
    构建起群策群力的团队能力,推动企业文化价值观一致性
    强化了以人为本意识,提升了发现人、培养人、发展人思维和能力
    领导业务
    提升了分析和解决复杂问题的能力
    加强了系统思考的能力
    增强了创新意识与创新能力
    增加了商业意识与业务的敏感度
 

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