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领导力培养与发展案例
广东中烟“新任处级干部领导力提升研修班”
2013-8-20 14:22:50

(1) 项目背景

 

2009 年4 月广东中烟工业公司为了贯彻和落实“做中国最具竞争力的烟草企业”的战略目标,要求建设具有“德、能、勤、绩、廉”等综合素质的人才梯队。以往的培训重理论、轻技能,效果不佳,此次广东中烟与百年基业合作新任处级培训班希望解决以下三大问题:

 

① 培训内容能够促进新任处级干部“德、能、勤、绩、廉”的综合素质提升

② 加大可使用的管理工具和方法的培训比重

③ 创新培训形式,提升培训效果

 

(2) 项目设计

 

结合广东中烟的需求,本项目重点从以下三方面着手:

 

① 内容设计体系化:项目设计了五大篇章,涵盖了律己、政治修养、业务管理、经营管理和人员管理等五个方面,体现了培养的综合性和完整性。

② 从偏理论到重技能:课程设计强调管理技能的训练与掌握,而非理论灌输。

③ 以研讨促素质提升:项目将“德、能、勤、绩、廉”等五项素质融入到了研讨话题之中,在研讨过程中统一了认识,提升了素质。

 

 

(3) 项目成果

 

“学员变化的确不小,这是真正有用的培训,也是我们想要的培训!” 广东中烟人力资源部处长(培训组织负责人)在汇报会上对本项目给予了高度赞扬。本项目不但打破了广东中烟长期以理论讲座为主的培训模式,而且使处级干部在问题分析与思考过程中,经过思想碰撞和研讨,实现了观念的转变和能力的提升。

 

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