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公开课与沙龙
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《U型高效团队五关键》
2017-6-28 10:35:39

 


您所在的组织是否有下疑惑:

• 为什么仅仅提升领导者一个人的领导力远远不够?
• 为什么一个“优秀”的领导者并不必然带来“优秀”的团队?
• 为什么众多“优秀的个体”不能形成“优秀的团队”?
• ……
 

随着领导力发展理论的逐渐成熟,领导力发展的主题、视角、方式、要求都在发生变化。原来的领导力发展多聚焦在个体领导力,在互联网+时代,我们正迎来更多挑战,“打造卓越的管理者”正在向“打造卓越的团队”转型。目前:


领导力发展对象已经发生变化
传统领导力发展方式以个体领导力为主,聚焦在领导者个体身上。我们现在更需要把领导者和他所在的团队当作一个整体来观察,发展团队领导力。

领导力发展主题已经发生变化
原来我们更多关注领导者的领导行为,较少关注领导者与整个团队的互动,以及团队成员之间的互动,最新的领导力发展主题在向团队系统互动方向转变。

领导力发展方式已经发生变化
把团队看作整体系统来发展,就需要从“个体视角”的标准-测量-觉察-发展-应用,发展为“团队视角”的标准-测量-觉察-发展-应用。
 

百年基业在继2014年提出团队领导后,在2015年开发实践的V7(高效团队七关键)基础上,于 2016年隆重推出《U5-高效团队建设五关键》,目前已积累众多案例,取得非常好的效果,并已获得专利,登记号:国作登字-2017-L-00360365。
 

该产品有如下亮点:
 

◇ 引导发展团队领导力
◇ 体验式学习
◇ 团队测评与觉察度
◇ 关注团队效能
◇ 结合行动学习,团队教练辅导跟进TDP
◇ 模块化课程结构
◇ 丰富实战经验师资

 

百年基业即将在7月13日隆重推出《U型高效团队五关键》沙龙,帮助您了解领导力学习与发展的最新走向,带您体验领导力发展的最新亮点与最新模式,还会为您解答在领导力培训项目上的困惑。
 
U型团队与会者将会有如下收益:

◇ 了解团队领导力发展的新趋势,掌握发展U型高效团队的理念和方法
◇ 体验团队U型下潜和上升之旅,掌握建立U型高效团队的步骤
◇ 了解发展团队领导力的十个工具的使用方法,现场演练二个核心工具
◇ 了解高效团队建设最佳实践案例分享
 

沙龙研讨内容:

导入篇:领导力发展趋势及U5介绍
▶ 破冰活动与沙龙规则形成
▶ 互联网+时代领导力发展的趋势
▶ 百年基业《 U型高效团队五关键》产品介绍

活动篇-1:体验团队发展活动1
▶ 团队发展工具:角色分工活动
▶ 分组活动:贝尔宾测评解读
▶ 小组研讨:觉察与发现

活动篇-2:体验团队发展活动2
▶ 团队发展工具:U型下潜
▶ 分组活动:四级聆听+生命大事记、冲突演练
▶ 小组研讨:觉察与发现

反馈篇:案例介绍、提问与反馈篇
▶ 某集团高管团队《 U型高效团队五关键》案例介绍
▶ 提问与反馈
              

主讲嘉宾

张庆文
百年基业董事合伙人
高级副总裁
领导力首席顾问
 

天津大学管理学博士,清华大学MBA,CCF国际资深引导师,领越领导力与4D(团队教练)及TCI(团队教练)认证导师,CMC国际管理咨询师资格,国家注册管理咨询师资格以及高级经济师职称。张老师研究方向为引导发展团队领导力、教练型领导者和行动学习发展领导力,多次在各大媒体发布领导力开发的代表性论文及专题研究报告,翻译《SPOT团队引导》和《探询式领导者》等著作,获得领导力开发专业领域表彰奖励。张老师曾任联想集团培训中心经理、人力资源经理,联想合资公司人力资源总监、用友软件集团培训与企业文化总监等职,擅长将行动学习方法、引导技术运用到领导人才梯队培养之中,特别是在领导力咨询、测评、觉察与培养发展方面具备资深专业资格,在金融保险、IT互联网、移动通信、电力烟草及高速成长的民营企业拥有丰富的咨询与人才发展项目实操经验。 

 


 
   
钟声
百年基业领导力高级顾问
 
  清华大学工商管理硕士,管理核心五任务认证讲师,新加坡SPOT引导认证学习证书,CALF行动学习培训证书,六年高校教师经验,十年企业高管实践及管理顾问公司经历。钟老师擅长将引导技术、教练方法运用到人才梯队发展中,善于引导发展个体领导力,管理技能提升,引导发展团队领导力。在移动通信行业、金融银行业、能源电力行业、烟草农牧行业具有丰富的咨询和人才培养实战经验。
 
 
 
 

 

报名信息 

沙龙时间:
2017年7月13日   广州(广州中山大道西191号明德楼403室)
2017年7月20日   北京(朝阳区东三环南路富顿中心A座2008室)

沙龙费用:99元 /人

报名联系人:
宋晨阳  010-58672662-803/18701338779
赵晶    010-58672662-623/15636337665
裴亚辉  020-89285867/13826211170
 

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